近日，公司召开园林事业部工作总结交流会议，总结回顾了2023年主要工作，对2024年重点工作进行了展望。公司党支部书记、董事长党兴强出席会议，公司总工程师殷秀强主持会议，园林事业部全体人员参加会议。

会上，园林事业部负责人详细汇报了2023年度各项工作开展情况，对存在的问题进行了深入剖析并提出了解决措施。项目管理人员就各自岗位工作情况进行了总结汇报。随后，大家围绕一年来工作中取得的经验、遇到的问题、解决问题的措施，部门新入职员工就入职以来的感触等进行了热烈交流。

殷秀强对大家的工作提出了四点要求：一是要善于总结，找出工作中的亮点和不足，以便相互借鉴经验、吸取教训；二是做好团队搭建工作，发挥好老中青三代人优势，青年一代要尽快成长；三是各项目负责人要履职到位，避免只重视现场施工而忽视项目前期和后期；四是要完善项目管理相关制度、理顺内部流程、分类建立项目管理资料模板。

党兴强在听取汇报后指出，2023年，园林事业部不怕困难勇于担当，顺利渡过了人员大幅调整的磨合期，在部门建设方面交了一份满意答卷，圆满完成了既定目标，为公司发展助力。针对2024年工作部署，他提出以下四点意见：一是积极开拓市场，做好全员市场开发工作；二是加强个人业务能力学习和提升，取得更多执业资格证书，丰富拓宽职业领域；三是筑牢安全防线，紧绷安全生产弦，确保安全生产不出事故；四是全体职工要坚定信心、勇于担当，扎根一线、勇于奉献，为公司高质量发展提供坚强保障。

会后，参会人员纷纷表示，此次总结交流会帮助大家开拓了工作思路和方法，提升了项目管理水平，增强了对公司的认同感和归属感，今后会将思想和行动统一到公司发展大局中，凝心聚力，为公司发展贡献一份力量。